公司召开2024年第三季度清静生产事情聚会
宣布日期： 2024-07-31
7月2日 ，腾博tengbo9885官网在7楼聚会室召开2024年第三季度清静生产事情聚会。公司副总司理、总工程师骆长光出席并作指示。
聚会现场
骆长光凭证二季度质量清静生产大检查反响情形 ，对三季度清静生产事情提出四点要求。一是紧抓清静生产不松开 ，高度重视质量清静管理事情。各分公司要凭证二季度检查反响的问题 ，抓整改落实 ，按要求整改到位；同时闻一知十 ，针对共性问题 ，增强排查和整改。二是坚守底线头脑 ，包管清静生产资金投入和管理职员到位。各分公司和项目部要把控清静生产资金的投入情形 ，确保清静生产资金施展作用；各分公司要合理安排人力资源 ，确保项目各项事情的管理职员安排到位 ，杜绝“以包代管”。三是夯实基础管理事情 ，强化分公司和项目部的质量清静履职继续。各分公司、项目部要增强项目部周检、分公司月检 ，要在周检和月检中解决问题、消除质量清静隐患。公司增强对周检、月检情形举行复查。四是实事求是 ，研究落实各项质量清静生产事情。分公司要确保各项数据、各项整改的真实性 ，增强相同协作 ，跟踪落实各项质量清静生产事情。
会上 ，公司项目管理中心（清静管理部）通过PPT解说反响了二季度质量清静生产大检查中保存的问题。
公司项目管理中心（清静管理部） ，各分公司分担生产副总司理、手艺认真人、分担清静副总司理或清静总监、项目管理服务中心司理等39人加入。