2月21日，腾博tengbo9885官网市场谋划部召开2025年谋划事情会�＞刍岚才�2025年谋划事情，要求上下同心，全力冲刺，完成谋划使命指标。公司副总司理周兴耀出席并讲话。公司总司理助理岑廷义，市场谋划部副总司理（主持事情）沈芸，市场谋划部副总司理熊礼加入。
聚会现场
周兴耀对谋划事情提出三点要求。一是强化向导继续，施展带举措用。部分向导要切实验展引领作用，自动出击，起劲拓展外部资源，增强与合作伙伴的相同交流，建设优异的合作关系，为部分营业生长创造有利条件；公司内部要形成上下联动的事情机制，各部分亲近配合，配合做好谋划服务事情，确保各项使命顺遂推进，为完成谋划年度指标涤讪坚实基础。二是全力拓展华南区域市场。将华南区域市场作为谋划事情重点拓展偏向，制订详细的事情妄想，明确拓展目的和使命，确保各项事情有序推进；在拓展营业历程中，要始终坚持以危害可控为条件，对项目举行周全、深入的评估，确保承接的营业切合公司生长战略和危害遭受能力，做到“既要拓展营业，又要确保清静”。三是同心协力提升内业事情质量。在投标事情中，要一丝不苟地做好每份标书，严酷把控标书体例质量，确保投标文件的完整性和准确性，并充分借助工具，一直优化投标文件体例内容，提高事情效率，提升投标竞争力；在条约管理及谋划危害评估事情中，要严酷执行集团公司和公司的有关文件要求，严谨审核风评资料，实时整理聚会纪要，明确聚会意见和建议，同时团结各部分催促参评单位进一步落实和整改，确保危害评估事情落到实处；在“四库一平台”事情中，要严酷凭证要求，做好信息录入事情，确保信息的实时性、准确性和完整性，做到“应录尽录”，进一步增强维护管理，确保平台的正常运行和高效使用，为公司谋划生长提供有力支持。
周兴耀强调，2025年，市场谋划部全体成员要充分熟悉到完玉成年谋划使命指标的主要性，要以高度的责任感和使命感，起劲投入到各项事情中，上下同心、确保谋划使命圆满完成。
公司市场谋划部全体成员加入。