4月18日下昼，腾博tengbo9885官网2025年二季度劳动竞赛发动会在13楼聚会室召开� ＞刍峁岢孤涫导殴径径壤投喝刍峋�，团结公司现实，安排二季度劳动竞赛相关事情。公司董事长、党委书记牙岑岭作发动讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席杨阳主持，副总司理、总工程师骆长光加入。
牙岑岭作发动讲话
牙岑岭作发动讲话，就开展好劳动竞赛提出三点意见。
一是认清形势、掌握时机，以必胜信心投身劳动竞赛。要加速增补业绩，扩大输血量，增强造血功效，提业绩、保生涯。要抢抓时机、追赶目的，周全掀起“大干、快干、实干、苦干”热潮，全力实现二季度目的。要提振士气、增强斗志，对内发动全体员工攻坚突围，凝聚“为生涯而战”协力 ；对外重塑团队风貌形象，重获市场信任和认可。
二是聚焦重点、精准发力，以攻坚姿态打赢三大战。要凭证“11812”总体要求，团结8个重点和12项专班事情，通过“六比六赛”焦点导向，攻坚突破二季度重点使命，全力冲刺“半年红”。要坚决打赢市场拓展突围战。两级班子要把谋划事情放在首位，带动抢抓政策时机，自动寻找资源、对接业主、追求合作、一连跟踪，增进更多项目落地。要坚决打赢生产履约阵地战。要以劳动竞赛增进产值提升，夯实营收基础。要集中资源支持优质项目，确保实现竞赛目的。要增强工期预判和履约管理，严控进度节点。要重点整理已完工未完工项目，提高完工产值。要增强对接业主与合作伙伴，推动歇工项目应复尽复。要坚决打赢清收回款攻坚战。要以“控增量、减存量”为导向，加大清收力度，转化未收存量为回款增量，增添流动资金，缓解资金压力，保企业正常运转。
三是强化包管、压实责任，以战时机制确保竞赛实效。要强化责恣意识。各单位要层层剖析审核指标，落实相关责任，细化事情安排，确保日、周、月、季闭环推进。要强化协作服务。各单位要树立“一盘棋”头脑,增强横向协调，流通讯息，做好衔接 ；公司本部各部分对分公司和项目做好服务，增进上下高效协同。要强化向导带动。两级向导班子及向导职员要施展带举措用，将劳动竞赛抓紧、抓实、抓出效果。要强化宣传引领。多形式、多平台宣传劳动竞赛目的和要求，深入一线，跟踪希望，挖掘推广典范履历，施展树模效应。要强化督办督帮。每周宣布赛马榜，动态晒进度，营造比学赶超气氛。向导小组要增强督导，对滞后使命专门督办，剖析泉源，制订行动，助推突破。要强化审核奖罚。要严酷凭证劳动竞赛评分标准每月举行考评，奖励重用达标职员，调解镌汰不作为、不达标职员，强化效果刚性。
牙岑岭强调，要充分熟悉开展劳动竞赛的意义和须要性，以时不我待、只争朝夕的劲头，使出劲头、拿出实招，进一步振奋精神、大干快上，为完成竞赛目的而起劲斗争，以更好的效果为企业止跌回稳作出更大孝顺。
聚会现场
会上，杨阳宣读公司二季度劳动竞赛运动计划。
公司本部各部分中层副职以上管理职员，新赛道公司董事长及分担向导，各分公司总司理、党支部书记、分担向导及相关部分职员加入。