3月6日上午，腾博tengbo9885官网2026年度事情聚会在13楼聚会室召开�＞刍嶙镅凹殴�2026年度事情聚会精神和集团公司总司理、党委副书记（主持事情）陈礼松到总承包公司调研精神，总结“十四五”事情情形，回首2025年岁情，剖析目今面临的难题挑战，研究2026年经济形势，安排年度事情使命与重点事情，统一头脑、凝心聚力、接续攻坚，全力推动公司稳中向好生长。公司执行总司理、党委副书记（主持周全事情）林家富作事情报告。公司党委副书记、纪委书记、提名工会主席韦志高主持，向导班子成员舒凯、钟锦云、骆长光加入。
林家富讲话
林家富作题为《驻足新起点 围绕新目的 健步再出发 奋力开创公司稳中向好生长新时势》的事情报告，从八个方面安排2026年重点事情。一要突破市场谋划，加速重启生长。坚持全员谋划，自动扩大“朋侪圈”；用好用活集团资源共享机制，施展公司在医疗卫生、教育院校等领域的业绩优势；优化投标流程，做到应投尽投；坚持区内区外市场齐头并进，鼎力大举拓展大湾区、长三角等热门区域；深化“平台+合资人”模式，推动新老赛道互促生长，周全翻开生长空间。二要开展劳动竞赛，强化基础管理。周全开展“大干上半年 确保双过半”主题劳动竞赛，以“六赛比六”为导向，确保在集团排位争先进位；建设健全管理制度，严酷区分自营与联营模式，严控用度开支；狠抓履约管理，推进商务细腻化管理；建设专班指标“赛马”机制，力争逾额完成使命。三要聚焦流动清静，有用使用资金。摸清底数、深挖存量，周全梳理应收账款，坚持“应收尽收”；继续以“分市包干”等方法加大清收力度，无邪运用以物抵债、债权转让等手段；扩展融资新渠道，提升融资能效。四要着力苦练内功，提防运营危害。增强诉讼源头管理，全力降存量、遏增量；严把项目承接关，提防谋划源头危害；深入排查清静隐患，坚决阻止质量清静责任事故；增强项目全历程管控，提防“以包代管”和条约履约危害；刚性落实资料管理制度，周全排查税务及舆情稳固危害，确保企业阵势稳固。五要周全深化刷新，一连瘦身强体。推动战略瘦身，实现降本增效；增强针对性培训，提升员工手艺水平和综合能力；优化职员设置，强化要害岗位人才选拔，为愿意扛重担、敢打硬仗、能出业绩的优异人才提供平台；完善激励机制，实验差别化薪酬，让斗争者有回报、有职位。六要强力推进治亏，严酷追责问责。一连做好治亏事情，抓好“三来”回款；增强“两级”向导班子及项目司理等要害职员的履职羁系；加密商务、纪检、法务等部分团结巡检，坚决提防人为因素亏损。七要建设优异文化，凝聚奋进力量�Ｆ鹁⑴嘤耙恍奈⑼ぁ薄巴沤峤 ⒂讯稀薄拔拊刮藁凇⒏视诠毕住钡钠笠滴幕�，将文化理念融入生产谋划各环节；加大宣贯力度，将文化软实力转化为竞争硬支持；树立“以总包为荣”的主人翁意识，营造爱企爱岗、尽职尽责的浓重气氛。八要突出党建领航，提升价值创造。增强理论学习，将学习效果转化为生长动力；推动党建与生产谋划深度融合，施展党组织战斗堡垒作用；一连增强“清廉总包”建设，营造“盈利为荣、亏损为耻”的气氛；强化正面宣传，讲好总包故事，扩大企业品牌效应。
林家兴旺调，踏平崎岖，大道如虹；度过艰险，再启新程。新的一年要提振“龙马”精神，坚定“马到乐成”的信心，进一步把头脑和熟悉统一到公司战略安排上来，把智慧和力量凝聚到公司确定的目的使命上来，以“一马领先”的势头抢占先机，以“马一直蹄”的劲头狠抓落实，以“驽马十驾”的毅力攻坚克难，全力以赴完成今年各项目的使命，为开创公司稳中向好新时势、助力集团公司实现恢复性增添中展现新作为、彰显新继续、作出新孝顺！
会上，韦志高就贯彻落实聚会精神提出三点要求。一要迅速行动，抓好宣贯。二要掌握重点，注重实效。三要夯实责任，狠抓落实。
表扬2025年度先进单位、整体和小我私家
表扬2025年度劳动竞赛先进整体和小我私家
聚会对公司2025年度先进单位、整体和小我私家，以及2025年度劳动竞赛先进单位和小我私家举行表扬。一分公司、二分公司作履历交流讲话。
聚会现场
公司总司理助理，本部和各分公司、设计院司理级以上职员，战略合作伙伴等加入聚会。