强化执行力 提升竞争力
——公司组织开展执行力培训
为提高公司谋划管理团队执行力， 4月12日至14日，公司组织开展为期三天的执行力培训。公司中层以上向导职员、要害岗位主干职员共101人加入培训，由专业培训公司中旭股份李海啸先生主讲。
董事长黄深红在开班讲话中强调，执行力就是按质按量地完成事情使命的能力，这种能力不但反应出小我私家素质，也反应出公司的整体素质。对小我私家而言，执行力就是服务能力，对团队而言执行力就是战斗力，对企业而言执行力就是谋划能力。没有执行，再好的设想都是梦想，再完善的妄想都酿成空话，不解决执行力问题，再漂亮的蓝图也只会是水中月、镜中花。他希望通过这三天的培训，参训学员的履职能力、责恣意识、团队精神都获得一定提高，职业化看法获得强化，进而推动企业康健生长。
培训主要分为�；馐丁⒅耙祷奶⒏卸饔氚俜职偃险嫒蔚饶谌�。在培训中，李先心理论功底扎实、实战履历富厚，语言滑稽诙谐，与各人分享了西点军校的不找捏词，不要诉苦，底线头脑，镜子头脑，内向头脑等起劲的事情态度和做人原理。他以提问、互动的方法一直指导学员反思事情中要刷新的地方，启发学员怎样转变事情看法和习惯头脑，以职业人的心态认真看待本职事情。培训现场气氛热烈，学员全情投入，踊跃加入，自动讲话，认真完成培训作业，勇于分享培训心得，在最后的培训体验环节中，学员团队间的PK将培训会推向热潮，看似简朴的报数游戏，但当因本团队效果落伍团长受罚（做俯卧撑）时，学员们由最先时游戏的心态酿成神情凝重，心里难受，有的甚至流下了泪水，深刻体会到执行力的主要性，在接下来的每次训练中严酷执行团长指令，增强团队配合，想方想法提高效果。
三天的培训，让每一位学员深有感伤，体会到作为单位、部分或项目部向导的责任与继续，体会到事情中诉苦不如改变，不找捏词，严酷执行的主要性，进一步增强了责恣意识、团队意识和执行力。
学员分享心得
课堂上，学员们在认真思索，写下自己的体会
培训体验当中，各团队都在加紧地训练，准备PK
PK失利后“残酷”的处分，引发团队成员的反省
高效执行力PK笑到最后的团队